Reunião Ampliada de Diretoria faz balanço das ações em andamento e discute soluções
Reunião Ampliada de Diretoria
Com as ações para redução de perdas e melhoria na gestão, o faturamento deveria estar acompanhando as projeções e as expectativas das áreas comercial, operacional e financeira; no entanto, para os gestores da Companhia ainda há importantes ajustes a fazer, conforme ficou evidenciado na Reunião Ampliada de Diretoria, realizada na última sexta-feira (27). Ficou acordado que serão adotadas iniciativas e ações para reverter essa situação, entre as quais a investida na ampliação do mercado consumidor, com a aceleração da implantação de novos hidrômetros, bem como investimentos para atender a demanda cada vez maior, principalmente no setor imobiliário.
Quanto à arrecadação, os dados mostram uma tendência de crescimento, melhor que a do faturamento, com a campanha do PRCC e o combate às fontes alternativas de abastecimento, como carros-pipa, cujos efeitos apontam para melhores resultados no fim do ano. Sobre essa situação, a empresa tem mais ações de curto prazo a realizar, a exemplo da negativação no SPC e Serasa, que começa em agosto para os clientes com duas ou mais contas de água em atraso, plano dos 100 dias na capital e fiscalização no interior para combater fraudes.
O faturamento e a arrecadação foram destaque da reunião, mas outros assuntos, tanto da área comercial quanto da financeira, da operacional e da corporativa, também foram objeto de discussão. Os contratos de programa, por exemplo, mereceram considerações positivas. Embora o número de municípios com contratos assinados represente pouco mais de um terço do universo operado pela Companhia (75), merece ênfase o fato de 79,4% do faturamento estarem amparados legalmente, ou seja, com contratos de programa e planos de saneamento (abastecimento de água e esgotamento sanitário) devidamente assinados.
Entre os assuntos da reunião que mereceram elogios da diretoria estão o plano de gestão de manutenção, apresentado por Thales de Oliveira (Gemem), e o leilão de materiais inservíveis, cujo trabalho foi apresentado por Joffre Lobo (Sulos). O GIM, o GSAN e o plano de recuperação financeira também se destacaram com as apresentações de Moisés Vieira (VGO), Ângela Omena (Sudeo) e Jailton Santos/Carlos Bezerra (VGC/Sufin), respectivamente.
Depois de fazer um balanço das atividades realizadas em julho, entre as quais a reunião com o Ministério Público Estadual (MPE), as visitas ao IFC/Bird, à Sabesp, à Aesbe e a Delmiro Gouveia, os diretores destacaram as boas práticas da Companhia e enfatizaram as oportunidades para a discussão de fórmulas visando diversificar as idéias, as práticas e as estratégias para a ampliação do mercado e o fortalecimento do negócio.
Assuntos que foram cobrados por demora na execução: auditoria na folha de pagamento e a operação dos sistemas de esgotamento sanitário de Santana do Ipanema, Batalha e Igreja Nova. Em síntese, a Reunião Ampliada de Diretoria, que já se tornou um fórum privilegiado para a discussão e o acompanhamento das ações e dos trabalhos desenvolvidos pela Companhia, se apresenta, também, como um canal importante para a veiculação de idéias, estabelecimento de debates sobre diversos assuntos envolvendo a empresa e busca de alternativas para os problemas do dia-a-dia. Ao mesmo tempo, essa iniciativa da diretoria tornou-se um instrumento de apoio e de reforço do planejamento estratégico, bem como de valorização dos gestores. As reuniões, que acontecem ao final de cada mês, são coordenadas por Kátia Costa Fernandes, da Supervisão de Desenvolvimento e Treinamento de Pessoal (Suptdep).
