Iniciativa consolida o primeiro ano do planejamento estratégico e marca o início de uma nova fase de gestão na Companhia
O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para orientar o futuro de uma organização, definindo objetivos, prioridades e ações que alinham todas as áreas a uma visão comum. Mais do que estabelecer metas, ele permite transformar diretrizes em resultados concretos, garantindo que decisões sejam tomadas com base em dados, análise e propósito institucional. Avaliar o que foi executado e identificar pontos que precisam de aperfeiçoamento é parte fundamental desse processo, pois assegura o aprimoramento contínuo da gestão e fortalece a capacidade da organização de evoluir e enfrentar novos desafios.
Com esse propósito, a Companhia de Saneamento de Alagoas (Casal) promoveu, nesta terça-feira (11), por meio da Superintendência de Desenvolvimento Organizacional, Compliance e Gestão de Riscos (Sudeo), a avaliação final das ações do Planejamento Estratégico de Gestão (PEG) referente ao ano de 2025. O encontro reuniu superintendentes e gerentes no auditório do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia de Alagoas (Crea-AL), no bairro Farol, em Maceió.
Durante a reunião, os gestores apresentaram, em ordem definida previamente, os relatórios de execução das ações e os marcos alcançados ao longo do último ciclo. O momento permitiu ampliar o diálogo entre as áreas, analisar os resultados obtidos e refletir sobre oportunidades de melhoria, contribuindo para o aperfeiçoamento das estratégias e o fortalecimento do modelo de gestão da Companhia.
Uma nova etapa será iniciada em breve, com a construção do Plano Estratégico para o próximo ciclo. Cada setor participará de reuniões específicas com uma consultoria especializada, que auxiliará na definição de ações e marcos alinhados aos objetivos institucionais da Casal, promovendo maior integração entre planejamento e execução.
Para o presidente da Casal, Luiz Neto, o encontro representa um marco importante na consolidação de uma nova fase da Companhia. “Estamos entrando em um novo momento de gestão após o primeiro ano do nosso Planejamento Estratégico. Esse é o primeiro passo para consolidarmos uma cultura de gestão cada vez mais forte, baseada em planejamento, acompanhamento e melhoria contínua. Avaliar o que foi executado e identificar o que precisa ser aperfeiçoado nos permite evoluir e preparar a Casal para os desafios futuros”, afirmou.
Na ocasião, também foi lançada a campanha Planejar para Avançar, iniciativa que busca conectar os colaboradores ao futuro da Companhia e reforçar o compromisso com os resultados. Ao final do ciclo, as equipes serão reconhecidas em quatro categorias: inovação, engajamento, alinhamento institucional e impacto esperado, valorizando o desempenho e incentivando a melhoria contínua.
