Com economia de R$ 17 milhões em 2024, estatal compartilhou experiências de gestão e uso eficiente de recursos públicos

Com o objetivo de apresentar seu case de sucesso em eficiência energética, a Companhia de Saneamento de Alagoas (Casal) esteve, nessa quinta-feira (17), na sede da Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), em Brasília. A visita ocorreu a convite do diretor da ANEEL, Fernando Mosna, e foi liderada pela vice-presidente Operacional da Casal, Laura Petri, que representou a companhia ao lado de sua equipe técnica.

A Casal implantou um conjunto de ações estratégicas que incluem a migração de 26 unidades consumidoras para o mercado livre de energia, a implantação de usinas fotovoltaicas, a tecnologia de gestão otimizada de faturas e a substituição de equipamentos por modelos mais eficientes. O resultado foi uma economia de R$ 17 milhões apenas no ano de 2024.

Para a vice-presidente Operacional da Casal, Laura Petri, o projeto é um exemplo concreto de como o uso responsável dos recursos públicos pode gerar impactos diretos na melhoria dos serviços.

“Nosso objetivo é utilizar bem cada centavo do recurso público, com inteligência e responsabilidade. A eficiência energética é um caminho estratégico para reduzir custos operacionais e melhorar a prestação de serviços à população”, destacou a diretora.

O diretor da ANEEL, Fernando Mosna, ressaltou a importância da iniciativa da Casal no contexto de abertura do mercado de energia elétrica.

“A energia é um insumo fundamental para todos os segmentos econômicos. Quando uma empresa de saneamento realiza uma migração bem-sucedida para o mercado livre, mostra como uma boa gestão pode impactar positivamente os negócios e tornar o setor mais eficiente e sustentável”, afirmou Mosna.

A apresentação técnica dos resultados foi conduzida pelo superintendente de Eficiência Energética e Operacional da Casal, Wolffgang Amadeu, que destacou o impacto positivo da iniciativa.

“Trabalhamos com dedicação e foco em resultados. Essa economia é fruto de uma gestão comprometida com o futuro da companhia e do estado de Alagoas. Acreditamos que esse modelo pode ser adaptado e aplicado em todo o Brasil”, disse o superintendente.

A economia gerada em 2024 representa recursos que poderão ser reinvestidos diretamente na melhoria dos serviços prestados à população alagoana, e a expectativa é de que esse impacto positivo seja ainda maior em 2025.