Iniciativa “Planejar para avançar” traduz estratégia em ação e convida cada colaborador a ser protagonista das transformações da Companhia
Com o objetivo de aproximar o Planejamento Estratégico 2025–2026 do dia a dia dos colaboradores e fortalecer uma cultura organizacional orientada por resultados, a Companhia de Saneamento de Alagoas (Casal) lançou a campanha interna “Planejar para avançar”. A iniciativa busca transformar o planejamento em uma ferramenta viva dentro da empresa, conectando cada profissional às metas e ao futuro institucional da Companhia.
Mais do que apresentar diretrizes, a campanha foi desenvolvida para garantir que todos compreendam seu papel na construção de uma Casal mais eficiente, moderna e alinhada aos desafios do saneamento em Alagoas. Parte desse trabalho envolve a disseminação da missão, visão, valores e do mapa estratégico por meio de materiais informativos e conteúdos digitais, em linguagem acessível, mostrando como as atividades de cada setor contribuem diretamente para os objetivos institucionais.
No fim deste ciclo de 2026, o novo prêmio que leva o nome da campanha, vai premiar os gestores com maior desempenho em 4 categorias. Dentre elas estão: inovação, engajamento, alinhamento institucional e impacto percebido. Os critérios de avaliação dos resultados, bem como o evento, será publicado em outra oportunidade.
A superintendente de Desenvolvimento Organizacional, Compliance e Gestão de Riscos da Casal, Lívia Dias, destacou que a iniciativa fortalece o alinhamento interno e o engajamento das lideranças, tornando o planejamento uma prática presente na rotina organizacional.
“Quando as pessoas compreendem os objetivos e entendem como suas atividades contribuem para os resultados, fortalecemos a cultura organizacional e avançamos de forma mais estruturada e eficiente. Engajar os gestores é fundamental para que o planejamento saia do papel e se torne uma ferramenta efetiva no dia a dia da Companhia”, afirmou.
O assessor de Comunicação da Casal, Thalisson Tenório, ressaltou que a campanha também cumpre um papel estratégico ao tornar o planejamento mais próximo dos colaboradores, promovendo maior integração e senso de pertencimento.
“A campanha ‘Planejar para avançar’ foi pensada para aproximar o planejamento estratégico da rotina dos colaboradores, tornando esse conteúdo mais acessível e presente no cotidiano da Companhia. A comunicação tem o papel de conectar as pessoas aos objetivos institucionais, consolidando uma cultura orientada por planejamento, transparência e resultados”, destacou.
